微信群互掐,盒马创始人称要将美团估值打掉一半

真人娱乐 2018-04-02 17:42 阅读:153
(原标题:盒马首创人侯毅:美团封杀过盒马,本年要报仇)

[ 亿欧导读 ] 2月26日晚上,盒马首创人侯毅在微信社群中直接喊话美团大零售事业群总裁王慧文,称:“前二年美团封杀盒马,这个仇还没有报了,本年盒马将推出全新的外卖模式,看看能不能把你的估值打掉一半,不要兴奋的太早了……”

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2月26日晚上,就在阿里以95亿美元收购饿了么的新闻传开后,有关美团外卖估值到达200亿美元在某微信群内开始被接头,而盒马首创人侯毅则在该群中直接喊话美团大零售事业群总裁王慧文,称:“前二年美团封杀盒马,这个仇还没有报了,本年盒马将推出全新的外卖模式,看看能不能把你的估值打掉一半,不要兴奋的太早了……”

而王慧文则回应称:“做企业是为了更好的处事用户,不是为了搞粉碎,能让用户有更好体验更多选择的参加者我们都接待。”

盒马侯毅进攻美团

且岂论两边此前有何恩仇,美团给外界的印象确实就不是一家安生的企业:

1、在主疆场外卖规模,竞争敌手饿了么归并了百度外卖之后,被阿里全资收购。但整合之后,阿里无疑将操作饿了么+口碑形成抵家+到店的组合拳,加上侯毅所说盒马的“全新的外卖模式“,美团还将经验恒久的耗损战;

2、去年2月,美团公布在南京上线打车业务。7月和9月,美团别离上线了摩拜单车进口以及试点分时租赁。12月,美团又正式将打车业务计谋进级为事业部。这意味着美团与滴滴直接正面交火;

3、新零售业态,美团在去年7月开出类盒马鲜生模式的掌鱼生鲜,但从品类与体验感角度来说,掌鱼落伍于盒马,因此掌鱼从开设以来一直很低调,并未露出出盒马正面开战的架势;

4、从团购、旅馆、票务、婚嫁、医药到餐饮SaaS等等,甚至是共享充电宝,美团好像在任何规模都要插上一脚。

在去年12月13日亿欧创新者年会上,王慧文曾正面回应过对美团树敌过多的质疑,他暗示:新的时机方才呈现,各人对付时机的认知、财富的认知方才形成,焦点本领很是相似,不只仅焦点本领相似,事实上可以看加入景也有相似。焦点本领导致各人场景会有许多的交错,这是没有步伐的工作。

反观盒马,作为阿里新零售的“一号工程”,自降生以来就带着高峻上的“明星光环”,一时风头无二。但跟着同属真人娱乐系的永辉超等物种、美团掌鱼生鲜、京东7FRESH等同业态巨头,以及无数山寨敌手的围剿,盒马在舍命疾走的同时也逐渐变得不淡定起来。

在京东7FRESH首店在亦庄大族广场开业后,盒马随即在第二天公布亦庄店开业。而面临7FRESH的开业促销计策,侯毅就连发两条伴侣圈,在报复老雇主的同时,也不忘“教唆”一下京东与沃尔玛的盟友干系:“笑松总也真锋利,拿了3C的玩法来玩新零售,如此烧钱,不知道如何来赋能商家?哪天假如不烧,不知道是否还会经商?碰见电商的野生番,盒马也只有跟进了,可领(怜)的亦庄三姆店sams,十年尽力,给野生番给灭了.....”

盒马侯毅进攻7FRESH

与此同时,盒马还进入了处于风口之上的无人货架和便利店规模。纵观盒马的客观处境,其实与美团相似。面对着浩瀚敌手的虎视眈眈,盒马需要从首创人开始就有求战的刻意。时间进入2018年,零售之战已然进入到了阿里系与真人娱乐系的竞争。对付阿里来说,盒马可以说是其攻城略地的先锋,线下零售商要么融入阿里,要么就面对着被盒马打死的风险。而真人娱乐虽无零售基因,但其平台的毗连属性让投入真人娱乐的度量酿成了线下零售商一来有底气抵制阿里,二来又能保持独立节制权的最好选择。那么也许我们可以这么看,盒马变得如此具有进攻性的背后,折射的正是阿里对付真人娱乐系的立场和对付新零售的刻意。

美团历来不是好惹的主,王兴的概念认为把持是世界上最好的贸易模式,对付竞争一贯的立场也是“偶然存眷一下竞争敌手,但不在乎敌手有几多,是谁”,面临盒马的果真挑战,嘴仗背后美团在实际业务上又将如何接招?

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